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　　厉行节约、降本增效，是怀化分公司“创怀化模式,树运营标杆”的重要举措之一。为积极响应分公司降本增效号召,提升全员降本增效意识,怀化分公司怀化收费管理中心从实从细谋划，从严从紧管理，紧紧围绕降本增效“主旋律”，坚持以降本、提质、增效为导向，实行“宣、管、降、增”四字方针，抓实抓细降本增效工作。

突出一个“宣”字

　　怀化收费管理中心支部书记在签订降本增效承诺书时说：“作为一名党员，要在降本增效工作中发挥党员先锋模范作用，冲在前、干在先、做表率，争做降本增效的践行者、示范者、宣传者，带动全员积极参与到降本增效工作中来，切实把降本增效落实到日常工作生活中去”。

　　勤俭节约是中华民族的传统美德，也是落实降本增效的起点。怀化收费管理中心通过工作例会、列队交接班、微信工作群、签订降本增效承诺书以及党员先锋示范带头等举措，强化宣传教育，引导员工做到“三做起、四节约”，既从自身做起、从小事做起、从日常做起，节约用水、节约用电、节约用纸、节约粮食，使降本增效理念深入人心，营造勤俭节约浓厚氛围。

落实一个“管”字

　　怀化收费管理中心出纳杨寒在采购打印机配件询价后说：“采购要求是货比三家，我今天去询价应该是货比十家了，不过别说，多对比几家，还是能够省一笔费用，同样质量的打印机配件，在我询价的这些价格最高1120元，最低750元，相差370元，数目虽小，但积少成多。”

　　精细化费用管控，助力降本增效。在降本增效日常管理中，怀化收费管理中心结合工作实际，严格按照公司全面预算管理制度执行，严格费用管控，采取制定各类耗材领用规定、严格落实用水用电规定、调整员工宿舍等举措，狠抓可控费用控制，全力挖掘费用压缩空间。

坚持一个“降”字

　　怀化收费管理中心收费班长蒲云华在参加菜园种植活动时说：“参与菜园种植活动，不仅锻炼了身体，体会到了劳动的快乐，还能够为食堂菜篮子增添绿色有机的蔬菜瓜果，为食堂节约了采购成本”。

　　怀化收费管理中心结合“我为群众办实事”实践活动，组织开展菜园种植活动，一定程度减少食堂采购支出，对落实降本增效起到促进作用。同时，对各站点设备设施定期检查、维护，确保各类设备设施始终保持良好的运行状态，最大限度降低运营成本。

狠抓一个“严”字

　　怀化收费管理中心稽查维护员肖亮在统计一季度堵漏增收数据时说：“今年一季度查获逃费车辆88台，追缴通行费3.02万元，是去年一季度（0.87万元）的3倍多”。

　　打击偷逃通行费是降本增效活动中的增加效益的重要举措，怀化收费管理中心始终坚持“应收不漏、应免不收”原则，以部、省级稽核平台数据为基础，全面发力、多点突破，严厉打击偷逃通行费行为，进一步维护高速公路正常收费秩序。

　　不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。做好降本增效工作中的每一件“小事”，便是在成就一件大事。怀化收费管理中心将继续发挥群策群力作用，不断拓宽工作思路，通过合理设置降本增效工作与员工月度绩效考核工作相融合、强化员工设备设施自主维修技能等举措，不断为降本增效工作注入新活力，以精细化管理促降本增效工作落地生根，为提升怀化分公司核心竞争力作出贡献。