亚博足彩

　　2月28日，怀化分公司召开二届六次职工代表大会暨工会会员代表大会、2023年工作会。全面总结2022年工作，表彰先进，分析当前形势，系统部署2023年工作。公司党委委员、副总经理袁臻到会指导并讲话。

　　会上，分公司党委书记、经理刘璐作了题为《先试先行 引领示范 奋力实现怀化分公司高质量发展新篇章》的工作报告。

　　会议要求2023 年怀化分公司要重点做好六个方面的工作。一是持续深化改革，提升治理能力，试点集约化管理改革，优化制度流程。二是抓好“三化”转型，增强竞争活力。加强对各业务板块管控平台的使用、分析和反馈。依托“关聪工作室”推出更多的标准化、模块化培训课程。三是强化降本增效，激发内在潜力。围绕“定量+绩效”的工作思路，建立“分岗分类、定量为主”的全员绩效考核量化管理体系。紧盯养护指标，加大预防性养护力度，节约养护成本。围绕“五收”抓好收费管理工作，通过“线上+线下”联动稽核加大打逃力度。四是守住安全屏障，应对风险压力，进一步健全完善应急预案，提高预案的针对性、可操作性。建立资金计划明细台账，提升资金管控能力和水平。强化合同流程审批，定期跟踪合同履约情况。五是扩大品牌影响，形成内外合力。打造“关聪工作室”复合型人才培育基地。发挥“警予班”辐射带动作用。创建隧道应急管理品牌。六是全面从严治党，筑牢发展定力，不断加强党的政治建设，推动党的二十大精神在分公司形成生动实践。严肃监督执纪，努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。

　　袁臻要求，要提一个目标，在全面完成公司既定经营目标的前提下，全力提升核心竞争力，继承和发扬溆怀建设期的战斗意志、奋斗精神，在管理上创“怀化模式”，树“运营标杆”。要树一种风气，分公司各级领导干部要以实干为荣，把责任抗在肩上，求真务实、真抓实干，进一步树立干实事、创实业的良好风气。要保一方平安，严格落实全员安全生产责任制，有针对性的提升应急预案与应急演练的可操作性，扎实做好“三保三大”各项举措，实现所辖路段“双零”目标和“四个100%”指标要求。

　　会议还表彰了2022年度先进集体、先进基层团队、先进个人，各单位递交了目标责任书。